En una empresa industrial, l’energia no és només una partida de la factura. És un recurs necessari per mantenir la producció, fer funcionar la maquinària i garantir que els processos es desenvolupin en les condicions previstes.

Per això, quan augmenta el cost energètic, creix l’activitat o canvien les necessitats de producció, l’impacte pot anar més enllà de la despesa mensual. També pot afectar els costos operatius, les decisions d’inversió i la planificació de l’activitat.

Aquesta realitat és especialment rellevant en indústries amb processos exigents, com ara la química, la transformació del plàstic o la fabricació de productes de cautxú. En aquestes activitats, la maquinària, els sistemes de calefacció i refrigeració, els motors i altres equips poden tenir un pes important en el consum energètic.

Però aquest repte no és exclusiu d’aquests sectors. Qualsevol empresa productiva que depengui d’equips, instal·lacions i processos amb necessitats energètiques significatives es pot trobar davant la mateixa pregunta:

Com podem millorar la gestió de l’energia sense comprometre la producció?

La resposta no passa necessàriament per instal·lar una tecnologia concreta. Comença per entendre què condiciona el consum i on hi ha oportunitats reals de millora.

1. Produir més també pot significar consumir més energia

Quan una empresa augmenta la producció, incorpora maquinària o amplia els torns, les seves necessitats energètiques poden canviar.

Una instal·lació que fins ara responia adequadament a l’activitat pot començar a registrar una demanda elèctrica més elevada, nous pics de consum o un increment dels costos energètics.

En indústries com la transformació del plàstic, per exemple, els equips de producció i els sistemes auxiliars poden tenir perfils de consum diferents. En altres activitats, el creixement pot comportar més necessitats de refrigeració, aire comprimit o energia tèrmica.

Davant d’aquests canvis, no sempre n’hi ha prou amb observar quant ha augmentat la factura. També convé entendre quina part de l’increment respon a un augment de la producció, quins equips concentren la demanda i si hi ha oportunitats per utilitzar l’energia de manera més eficient.

Aquesta anàlisi permet identificar millores que poden tenir sentit tant en la instal·lació existent com en futures ampliacions.

A més, les decisions energètiques haurien de tenir en compte l’evolució prevista de l’empresa. Una solució adequada per al nivell de producció actual pot no ser la més convenient si es preveu incorporar nous equips, modificar els torns o ampliar les instal·lacions.

L’objectiu no és només reduir el cost energètic actual, sinó evitar que l’energia es converteixi en una limitació per al creixement.

2. No tota l’energia es pot gestionar de la mateixa manera

Un altre repte habitual és que una part important de l’energia consumida està directament vinculada a les característiques del procés productiu.

No és el mateix utilitzar electricitat per accionar motors i maquinària que necessitar calor per transformar un material, mantenir una temperatura determinada o desenvolupar un procés químic.

Aquesta diferència és important perquè les oportunitats de millora no són les mateixes.

La generació fotovoltaica pot reduir l’electricitat comprada a la xarxa, sempre que hi hagi una bona correspondència entre la producció solar i el consum de la instal·lació. Tanmateix, no substitueix directament el gas o altres combustibles utilitzats en processos tèrmics.

En determinades situacions, les oportunitats poden trobar-se en la recuperació de calor, l’optimització dels equips, la reducció de pèrdues o l’electrificació de processos que ho permetin. En altres casos, pot tenir més sentit actuar sobre el consum elèctric o estudiar una combinació de mesures.

En la indústria química, del plàstic i del cautxú, on les necessitats depenen molt del producte, els equips i les condicions de fabricació, és especialment important evitar les solucions genèriques.

La pregunta no hauria de ser únicament quina tecnologia es pot instal·lar, sinó quina part del consum es pot millorar, mitjançant quina actuació i amb quin resultat esperat.

3. Reduir costos no pot comprometre la producció

En un entorn industrial, una actuació energètica ha d’encaixar amb les necessitats operatives de l’empresa.

Els equips han de continuar funcionant, els processos han de mantenir les seves condicions de treball i les intervencions s’han de planificar tenint en compte la seguretat i les possibles limitacions de l’activitat.

Això condiciona tant l’execució d’un projecte com les solucions que poden ser adequades.

Una millora pot semblar interessant des del punt de vista energètic, però cal avaluar com s’integra a la instal·lació, si implica modificacions elèctriques, quines restriccions hi ha per dur a terme els treballs i com s’organitzarà el manteniment.

També és important tenir en compte la continuïtat de l’activitat. En plantes amb processos continus o amb horaris de producció molt definits, la planificació de les intervencions pot ser tan rellevant com la solució tècnica.

Per això, l’estalvi no s’hauria d’avaluar de manera aïllada. La decisió ha de tenir en compte el resultat econòmic, la viabilitat tècnica i la compatibilitat amb la producció.

Una millora energètica té sentit quan contribueix a reduir costos sense introduir riscos o limitacions incompatibles amb l’activitat industrial.

Què ens mostren els projectes industrials d’Impulso Solar

Cada empresa té un perfil de consum propi. Tot i així, els projectes realitzats en diferents entorns productius permeten mostrar com la generació fotovoltaica pot contribuir a reduir els costos elèctrics.

BTM: 127,4 kWp de potència fotovoltaica i un ROI de 2,5 anys

BTM (Bobinats i Torçats Monsech, S.L.), empresa vinculada al bobinatge i al torçat de materials tèxtils, disposa d’una instal·lació fotovoltaica de 127,4 kWp amb un ROI de 2,5 anys. Produeix anualment 166.377,99 kWh i aconsegueix un estalvi energètic del 22%.

BTM (Bobinats i Torçats Monsech, S.L.), empresa vinculada al bobinatge i al torçat de materials tèxtils, disposa d’una instal·lació fotovoltaica de 127,4 kWp.

Calmell Group: 99,65 kWp de potència fotovoltaica i un ROI de 5 anys

Calmell Group, especialitzada en solucions de control d’accessos i identificació, fabrica i personalitza tiquets i targetes, i desenvolupa lectors RFID. La seva instal·lació fotovoltaica té una potència de 99,65 kWp, una producció anual publicada de 138.860 kWh i un estalvi energètic del 18%.

Calmell Group, Calmell Group, especialitzada en solucions de control d’accessos i identificació, fabrica i personalitza tiquets i targetes, i desenvolupa lectors RFID.

Els dos projectes mostren els resultats de l’autoconsum en empreses amb activitats industrials diferents. No són equivalents a una planta química o de transformació del plàstic, però il·lustren una qüestió important: el potencial d’una instal·lació s’ha d’avaluar en relació amb les característiques i les necessitats de cada empresa.

La potència instal·lada, l’energia generada i el percentatge d’estalvi són indicadors útils, però no són suficients, per si sols, per determinar quina solució convé a una altra planta.

Trobar oportunitats sense perdre de vista la producció

Quan l’energia té un pes important en els costos operatius, millorar-ne la gestió pot contribuir a la competitivitat d’una empresa industrial.

Tanmateix, les oportunitats no són les mateixes per a totes les instal·lacions. Poden dependre del creixement previst, del tipus de procés, de la distribució del consum, dels equips utilitzats o de les condicions en què s’ha de mantenir la producció.

Per això, abans de prendre una decisió, és important entendre què condiciona el consum i quines millores es poden integrar en l’activitat amb un resultat tècnic i econòmic favorable.

A Impulso Solar treballem des d’aquesta perspectiva: analitzem les necessitats de cada instal·lació i valorem les alternatives possibles en funció de la seva activitat, les seves condicions operatives i els seus objectius.

Perquè millorar la gestió energètica no consisteix simplement a consumir menys o instal·lar més equips, sinó a trobar oportunitats que permetin produir millor i gestionar els costos amb criteri.

Vols identificar oportunitats de millora energètica a la teva indústria?

Conèixer com consumeix energia la teva instal·lació i quins factors en condicionen el funcionament és el primer pas per valorar possibles millores.

Contacta amb Impulso Solar per analitzar les necessitats de la teva empresa i estudiar quines solucions poden tenir sentit per a la teva activitat.

Sol·licita una primera revisió de la teva estratègia energètica