Molt més que dissenyar instal·lacions: el paper de l’enginyeria en la transformació energètica d’empreses i institucions.

Què fa una enginyeria energètica? És una pregunta que moltes empreses es fan quan comencen a valorar un projecte energètic. Tanmateix, la seva tasca va molt més enllà del disseny d’una instal·lació o de l’elecció d’una tecnologia.

Quan una empresa decideix desenvolupar un projecte energètic, és habitual que la conversa comenci parlant de panells solars, bateries o punts de recàrrega per a vehicles elèctrics.

Tanmateix, abans d’escollir una tecnologia, hi ha una feina molt menys visible i molt més important.

Aquesta és la feina que desenvolupa una enginyeria energètica.

La seva funció no consisteix únicament a dissenyar una instal·lació. Consisteix a analitzar les necessitats de cada organització, estudiar les alternatives disponibles i desenvolupar la solució que millor respon als seus objectius presents i futurs.

Perquè un projecte energètic no hauria de començar preguntant què cal instal·lar.

Hauria de començar preguntant què necessita realment l’empresa.

Què fa una enginyeria energètica? Molt més que vendre tecnologia: resol problemes.

En moltes ocasions s’associa una enginyeria energètica amb el disseny d’instal·lacions fotovoltaiques.

La realitat és molt més àmplia.

Les empreses no busquen panells solars.

• Busquen reduir els costos energètics.
• Busquen millorar la seva competitivitat.
• Busquen reduir les seves emissions.
• Busquen preparar les seves instal·lacions per a nous processos productius o per a la mobilitat elèctrica.
• Busquen guanyar estabilitat davant la volatilitat del mercat energètic.

Cada organització té una realitat diferent.

I, precisament per això, una bona enginyeria no parteix de la tecnologia disponible, sinó del problema que necessita resoldre.

La tecnologia arriba després.

Tot comença amb l’anàlisi

Abans d’elaborar qualsevol proposta és necessari comprendre com consumeix energia l’empresa.

No n’hi ha prou amb conèixer el consum anual.

Cal analitzar com evoluciona la demanda al llarg del dia, identificar els processos amb un consum més elevat, estudiar la facturació elèctrica, avaluar la capacitat de les instal·lacions existents i comprendre quins són els objectius estratègics de l’organització.

També cal tenir en compte aspectes com la normativa aplicable, l’espai disponible, les possibilitats de creixement futur o la viabilitat econòmica del projecte.

Només quan tota aquesta informació és sobre la taula és possible començar a dissenyar una solució eficient.

Perquè les millors decisions energètiques no neixen d’un catàleg de productes.

Neixen d’una bona anàlisi. 

Dissenyar la solució adequada

Un cop compreses les necessitats del client, comença el treball d’enginyeria.

En aquesta fase es defineix quina solució és la més adequada per a cada cas.

Pot tractar-se d’una instal·lació d’autoconsum fotovoltaic.

D’un sistema d’emmagatzematge energètic.

D’infraestructura de recàrrega per a vehicles elèctrics.

O d’una combinació de diferents tecnologies.

També es dimensiona correctament la instal·lació, se seleccionen els equips, s’analitza la integració amb l’activitat de l’empresa i es preveu com podrà evolucionar el projecte en els pròxims anys.

Dissenyar una instal·lació és relativament senzill. Dissenyar la instal·lació adequada requereix enginyeria.

Coordinar un projecte molt més complex del que sembla

Quan un projecte passa del plànol a la realitat, comença una nova etapa.

Una enginyeria no només dissenya, també coordina.

• Gestiona la relació entre clients, instal·ladors, proveïdors, fabricants, administracions públiques i companyies distribuïdores.
• Supervisa l’execució de l’obra.
• Controla la qualitat.
• Gestiona les tramitacions administratives i la legalització de la instal·lació.
• Coordina la posada en marxa i verifica que tot funcioni segons el previst.

Gran part d’aquesta feina és invisible per al client, però és precisament el que permet que un projecte arribi a bon port amb seguretat, qualitat i dins dels terminis establerts.

L’enginyeria continua després de la posada en marxa

Connectar una instal·lació no significa que el projecte hagi acabat.

De fet, és aleshores quan comença una nova fase:

• Monitoritzar la producció.
• Analitzar el rendiment.
• Detectar desviacions.
• Optimitzar el funcionament.
• Planificar ampliacions.
• Dur a terme manteniment preventiu.
• Adaptar la instal·lació a noves necessitats.

L’energia evoluciona constantment, i els projectes també ho han de fer.

Per això, l’acompanyament tècnic a llarg termini és una part essencial de la feina d’una enginyeria.

Per què escollir una enginyeria energètica?

La diferència entre instal·lar equips i desenvolupar un projecte energètic va molt més enllà de la tecnologia.

Una empresa especialitzada en enginyeria aporta criteri abans de prendre decisions, minimitza riscos durant l’execució i acompanya el client durant tota la vida útil de la instal·lació.

No es tracta únicament d’executar una obra, es tracta d’assegurar que la inversió generi el màxim valor possible durant els pròxims vint o trenta anys.

Què aporta una enginyeria energètica?

Molt més que una instal·lació

A Impulso Solar entenem que cada projecte energètic comença molt abans de col·locar el primer panell. Ara que sabem què fa una enginyeria energètica, és més fàcil entendre per què el seu valor no es troba només en la tecnologia, sinó en la capacitat d’analitzar, dissenyar i acompanyar cada projecte.

Per això acompanyem empreses i institucions durant tot el cicle de vida dels seus projectes, des de l’anàlisi inicial i el disseny de la solució fins a l’execució, la legalització, la posada en marxa i el manteniment.

La nostra feina no consisteix únicament a instal·lar tecnologia.

Consisteix a aportar enginyeria, criteri i capacitat d’execució perquè cada decisió energètica generi valor a llarg termini.

Perquè les millors solucions energètiques no comencen amb una instal·lació. Comencen amb una bona decisió.

Abans d’aprofundir en el paper d’una enginyeria energètica, convé entendre per què l’energia s’ha convertit en una decisió estratègica per a les empreses.