Invertir en energia és una decisió empresarial. Tanmateix, moltes vegades s’aborda com una simple decisió tecnològica: quina instal·lació posar, quants panells hi caben o quin pressupost té el preu més baix.

La fotovoltaica pot ser una eina excel·lent per reduir costos i millorar la gestió energètica d’una empresa. Però no sempre és l’única resposta, ni una instal·lació correctament dimensionada garanteix per si sola el resultat esperat.

Abans d’invertir, hi ha algunes preguntes que convé fer-se.

1. Triar una proposta únicament pel preu

Quan una empresa rep diversos pressupostos per a una instal·lació fotovoltaica, és habitual comparar el preu final o el cost per kWp.

El problema és que dues propostes amb una potència similar poden tenir abasts molt diferents.

L’enginyeria prèvia, el disseny de la instal·lació, la qualitat i les característiques dels equips, la integració amb la instal·lació existent, la monitorització, la legalització, la gestió del projecte, les garanties o el manteniment són alguns dels elements que poden canviar significativament l’abast d’una actuació.

Per això, comparar únicament el preu pot portar a comparar projectes que, en realitat, no són equivalents.

La pregunta no hauria de ser només:

Quina instal·lació costa menys?

Sinó:

Què inclou realment cada proposta i quin resultat puc esperar-ne?

El preu és una dada important. Però l’abast de l’actuació també forma part de la inversió.

2. Pensar que instal·lar fotovoltaica significa automàticament estalviar

Una instal·lació fotovoltaica produeix energia. Però produir energia no significa necessàriament que tota aquesta energia es tradueixi en l’estalvi esperat.

Per saber quin impacte pot tenir una instal·lació, primer cal entendre com consumeix energia l’empresa.

A quines hores es concentra el consum?
Quanta potència demanda?
On es troben els principals pics?
Quanta part de la generació fotovoltaica podrà autoconsumir?
Quina part podria convertir-se en excedent?
Quin cost té cada període de consum?

Pensem, per exemple, en una fàbrica que treballa les 24 hores del dia. Pot disposar d’una gran superfície de coberta i tenir un consum energètic elevat, però concentrar una part important de la seva demanda fora de les hores de producció solar.

En aquest cas, instal·lar fotovoltaica pot continuar sent una bona decisió, però l’anàlisi no s’hauria de limitar a calcular quants kWh produirà la instal·lació.

També caldrà estudiar com afecta aquesta generació al cost energètic real de l’empresa, incloent-hi aspectes com els perfils de consum, els períodes tarifaris o els pics de potència.

Perquè reduir el consum energètic i reduir el cost de l’energia no són necessàriament el mateix.

I, depenent del cas, l’estratègia adequada pot combinar fotovoltaica amb altres mesures: eficiència energètica, gestió de la demanda, emmagatzematge o altres solucions que permetin actuar sobre el conjunt del consum.

3. Instal·lar fotovoltaica sense adaptar el consum

Un cop instal·lada una planta fotovoltaica, la pregunta habitual és:

Quant produirà?

Però hi ha una altra pregunta igual d’important:

Com podem aprofitar millor aquesta producció?

En determinats processos industrials és possible desplaçar consums cap a les hores de major producció solar. Alguns equips es poden programar perquè funcionin durant aquestes hores, determinades càrregues es poden gestionar de manera diferent i, en alguns casos, l’emmagatzematge pot ajudar a desplaçar energia cap als moments en què la producció solar ja ha finalitzat.

La qüestió no és simplement produir més energia.

És aconseguir que generació i consum treballin conjuntament.

Això pot canviar completament el plantejament d’un projecte. Una instal·lació fotovoltaica dimensionada únicament en funció de la superfície disponible pot ser molt diferent d’una instal·lació dissenyada tenint en compte com funciona realment l’empresa.

Per això, l’anàlisi energètica no hauria d’acabar quan s’instal·la la fotovoltaica. És precisament aquí quan comença l’oportunitat de treure’n tot el potencial.

La tecnologia és una eina, no el punt de partida

La fotovoltaica pot ser una solució excel·lent per a moltes empreses. Però una estratègia energètica no hauria de començar necessàriament preguntant quina tecnologia cal instal·lar.

Hauria de començar preguntant:

Què volem aconseguir?

Reduir costos.
Estabilitzar el preu de l’energia.
Aprofitar una coberta disponible.
Reduir l’exposició a determinats preus energètics.
Millorar l’eficiència dels processos.
Augmentar l’autoconsum.
Gestionar millor la demanda.

L’objectiu determinarà quina solució té sentit.

I aquesta solució pot ser fotovoltaica, però també pot incorporar emmagatzematge, eficiència energètica, gestió de càrregues o altres tecnologies. En molts casos, la resposta més interessant no es troba en una única tecnologia, sinó en com diferents solucions treballen conjuntament.

Perquè una bona inversió energètica no consisteix simplement a instal·lar més capacitat.

Consisteix a dissenyar una solució que tingui sentit per a la manera com funciona cada organització.

La tecnologia és una eina.

L’estratègia és el punt de partida.